La gestión de proyectos Scrum vs Tradicional enfatiza la realización de una planificación detallada del proyecto, con énfasis en fijar el alcance, el costo y el cronograma, y administrar esos parámetros. Considerando que, Scrum fomenta la toma de decisiones iterativas basadas en datos donde el enfoque principal es entregar productos que cumplan con los requisitos del cliente.

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Para entregar la mayor cantidad de valor en el menor tiempo posible, Scrum promueve la priorización y el Time-boxing en lugar de fijar el alcance, el costo y el cronograma de un proyecto. Una característica importante de Scrum es la autoorganización, que permite a las personas que realmente están haciendo el trabajo estimar y asumir la responsabilidad de las tareas.

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La siguiente tabla resume muchas de las diferencias entre Scrum y la gestión de proyectos tradicional:

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