Scrum Vs Traditional PM
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SCRUM VS TRADITIONAL PM
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O gerenciamento de projetos Scrum vs Traditional enfatiza a condução de um planejamento detalhado do projeto, com ênfase na fixação do escopo, custo e cronograma - e no gerenciamento desses parâmetros. Visto que o Scrum incentiva a tomada de decisão iterativa baseada em dados, na qual o foco principal é entregar produtos que atendam aos requisitos do cliente.
Para entregar a maior quantidade de valor no menor tempo possível, o Scrum promove a priorização e o Time-boxing ao invés de fixar o escopo, custo e cronograma de um projeto. Uma característica importante do Scrum é a auto-organização, que permite aos indivíduos que estão realmente fazendo o trabalho estimar e assumir a responsabilidade pelas tarefas.
A tabela a seguir resume muitas das diferenças entre Scrum e gerenciamento de projeto tradicional:
Parâmetros
Ênfase
Documentação
Estilo do processo
Planejamento inicial
Priorização de Requisitos
Garantia da Qualidade
Organização
Estilo de gestão
Mudança
Liderança
Medição de desempenho
Retorno do Investimento
Envolvimento do cliente
Scrum
Pessoas
Mínimo - apenas conforme necessário
Iterativo
Baixo
Com base no valor do negócio e atualizado Regularmente
Centrado no cliente
Auto-organizado
Descentralizado
Atualizações para controle e produção
Liderança Servidora Colaborativa
Valor do negócio
No início / durante a vida do projeto/
Ao longo do projeto
Gestão de Projeto Tradicional
Processos
Abrangente
Linear
Alto
Fixado no Plano do Projeto
Centrado no processo
Gerenciado
Centralizado
Sistema formal de gestão de mudanças
Comando e controle
Conformidade do plano
Fim da vida do projeto
Varia dependendo do ciclo de vida do projeto